十大发现解读《2023「CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》
环境的变化正驱动着企业的成长与变革，可持续发展领域工作当前在企业中显得愈发关键，越来越多的企业经理人进一步拓展了自身的职能边界，向可持续发展领域的工作延伸与转型。
1月16日，由思盟企业社会责任促进中心主办，商道咨询与每日经济新闻联合主办的“2024CSO全球可持续发展论坛”上，思盟首度对外发布了《2023「CSO首席可持续发展官」企业经理人调研报告》成果。
据介绍，该项调研历时3个月，报告基于问卷调研数据，并总结出十大发现，用以概括2023年可持续发展经理人的职业现状与发展趋势。报告关注可持续发展经理人的职业状况，旨在帮助从业者了解行业职业现状与企业需求，为企业人才培育提供支持，帮助更多企业和经理人更好地投身到可持续发展事业中。
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研究发布
徐佶 · 商道咨询品牌传播总监
以下是十大发现的主要内容：
发现一：
北上广以外的可持续发展经理人活跃度持续上升
在2023年调研成果中，中国可持续发展经理人主要活跃地区依然为长三角、京津冀、粤港澳三大城市群。这与这三大城市群集中了较多的先锋性企业的因素相关。与此同时，其他地区的经理人也持续呈现出上升态势。尤其成都与重庆两市为核心的川渝城市群呈现出了相当显著的趋势，说明中国的可持续发展理念正逐步向中西部发达城市传播。
发现二：
设置专职的可持续发展部门渐成气候
参与调研的可持续发展经理人所在企业有50%都建立了专职的可持续发展部门，没有任何部门专职负责可持续发展相关事务的比例则为17%。此外，33%的企业有1-3位的可持续发展专职人员，29%的企业有4-10位的可持续发展专职人员。由此可见，可持续发展类的工作在企业中进一步走向专职化，企业也呈现出了对可持续发展更高的重视程度，并着力于将其落实至运营层面。
发现三：
可持续发展经理人薪资水平持续上升
在调研中，有52%的可持续发展经理人表示其薪资水平较上一年度有所提升，其中34%提升幅度在10%以下，18%的经理人提升幅度在11%-30%之间。其中，来自制造业的经理人薪资增长情况最好，有65%的经理人表示相较2022年有了提升。并且，建立有专职可持续发展部门和高层对可持续发展关注度较高的企业中，经理人的薪资上升的可能性更高。
从薪资分布角度来看，2023年，年薪在30万以上的企业经理人的比例有所上升，达到了54%，相比2022年的49%有了一定上升。其中，年薪达到百万以上的的经理人占比达7%，较上一年增长1%。可以看出，具备可持续发展专业知识的人才在目前的就业市场中是相对热门的。
发现四：
在内部建立可持续发展管理架构以及将企业主营
业务与可持续发展战略结合是经理人推动项目的
最主要方式。
有55%的经理人表示，“在组织内部推动可持续发展管理架构”与“确立主营业务与可持续发展战略方向结合”是他们推动可持续发展项目的最主要方式。可见，当前更多的企业的要求将可持续发展进一步落实到战略与运营层面，进而促进其商业模式的可持续转型。
发现五：
可持续发展经理人的职业发展选择更加多元
在经理人的职业发展考虑中，15%的经理人已在原公司获得加薪的机会，55%的经理人考虑或已经通过跳槽的方式获取职业发展机会。自主创业创新方面，有14%的经理人已在进行可持续发展领域的创业，还有24%的经理人正在考虑可持续发展方向的创业。可见除了供职于企业外，自主创业也逐渐成为经理人们职业发展的一大选项。
发现六：
范围一/二碳减排是目前企业碳管理工作的重点
41%的可持续发展经理人表示其所在企业主要投入到了范围二碳减排，也即减少间接能源（如生产用电）的使用。范围一直接能源的碳减排则仅以1%的差距位列第二。在这之下，则是开展碳排查与碳核算工作（35%），这实际上也与减排工作息息相关。此外，在减少碳排放的主要措施中，通过技术手段升级设备以提高能源效率，以及使用绿电优化能源结构是企业使用最多的方式。
发现七：
减碳成本远高于收益是企业开展碳管理工作最大
的挑战
减碳成本远高于收益、公司高层对双碳认识不到位、缺少有效碳排放管理工具是调研中可持续发展经理人反映的推动碳中和工作的三大主要障碍。其中，有38%的经理人表示缺少减碳成本远高于收益是其开展碳管理工作的最大挑战。这说明大多数企业依然未能将气候变化的风险与机遇进行量化并纳入决策参考。我们建议企业建立量化分析方法论，确定、评估及合理推测气候变化风及如何影响企业当前以及短期、中期和长期财务状况和财务业绩。
此外，寻找外部的支持也是企业应对当前挑战的重要方式之一。48%的经理人希望能够获得外部在国内外碳中和政策解读方面的支持。此外，符合企业实际的碳目标规划、碳排放数据管理与分析也是企业关注的外部支持项目。可持续发展经理人可以在这些领域更多发力，以获取更多职业发展机会。
发现八：
供应链成为驱动企业ESG能力建设的关键要素之一
在驱动企业发布ESG报告的因素方面，除了公司高层和投资人的要求依然占据主要地位外，供应链对企业ESG报告的需求也明显增高，有28%的受访企业表示来自供应链的要求是驱动其发布ESG报告主要原因。中国作为制造业大国，供应链下游的压力也随着国际上对可持续发展关注的程度升高而升高。
除要求发布ESG报告外，还有41%的经理人所在企业表示受到了供应链下游客户企业的可持续发展能力建设的要求，12%的企业受到了来自供应链上游可持续发展能力建设的压力。可以看出供应链要素已成为驱动中国企业进行可持续发展建设的最主要动力之一。
发现九：
国际新信披标准成为企业可持续发展经理人关注
的重点之一
值得注意的是，由国际可持续准则理事会（ISSB）制定并在2023年6月正式发布的IFRS S1/S2准则的占比达到21%，连同已被并入ISSB的气候相关财务信息披露工作组（TCFD）建议框架（19%），已然成为企业最为关注的ESG信息披露标准之一。同时，在2023年的国际新标准中，欧盟CSRD法规与配套的ESRS也获得17%的经理人的关注，同样得到了有较高的关注度。
发现十：
供应链ESG评级逐渐受到更多企业关注
在企业可持续发展相关评级方面，国际评级仍最经理人的关注。MSCI ESG评级、CDP评级和标普CSA评分位居前三。而在国内评级中，万得、商道融绿和中证ESG评级列前三位。
调研发现，可持续供应链相关的国际评级也受到较高关注，CDP（41%）与EcoVadis（24%）两项更加侧重于供应链可持续性的评级分别位居第二和第四。可以看出，作为制造业大国，中国的企业在过去的几年受到了越来越高的供应链可持续化转型的压力，因此对于供应链的评级和面向供应链的ESG能力建设都有了更高的关注程度。
总结与建议
在过去的数年中，企业对可持续发展的关注程度持续升高，而在2023年，我们看到了这一趋势的进一步深化与落实——越来越多可持续发展专职部门的设立、可持续发展部门更多专职负责ESG与双碳工作、北上广以外的可持续发展经理人活跃度持续提升无不印证企业正将对可持续发展的关注落向实处。
国际贸易环境、投资环境与政策环境的变化也在驱动着企业与经理人进一步变革，来自投资人、供应链、监管机构的压力促使企业不断强化自身的可持续能力建设，加速自身转型，以应对更趋严格的要求。
对可持续发展经理人而言，机遇也正显现。面对压力，企业更加渴求专业知识与职业素养兼备的可持续发展经理人。而除了在企业组织中的职业发展外，可持续发展领域的创新创业也成为了大量经理人实践或考虑的方向之一。这也要求经理人们广泛学习，持续进取，用个人成长带动组织发展，以组织发展反哺个人成长。
为此，报告从个人成长和部门发展两个角度给予经理人建议：
对可持续发展经理人个人而言：
要开拓视野，找准锚点，着力成为可持续发展领域
“一专多能”的人才
01 广泛、系统学习国内外可持续发展领域的知识
02 深化ESG管理对企业运营与业务的理解与认知
03 重点关注可持续发展领域的新需求，并形成解决方案
对企业可持续发展部门而言：
要立足价值，深化管理，努力将可持续发展理念
融入企业战略
01 有机结合企业的可持续发展战略与主营业务
02 积极推动企业的可持续发展管理体系搭建与优化
03 积极向价值链的上下游拓展探索
最后，我们也感谢所有参与本次调研的企业可持续发展经理人，并祝所有可持续发展同行2024年更进一程。
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如您对本次调研报告内容有任何疑问，或希望与我们进行相关合作，欢迎通过下方联系方式与我们联系。
邮箱：contact@syntao.com
END
供稿：庄伟河
编辑：张瑞环
审核：徐佶
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